鑫苑中国营销管理中心制度汇编

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鑫苑中国营销管理中心制度汇编 预评审会从项目定位、成本、规划、现金流、法律风险、集团战略安排等角度对项目进行讨论、提出修改意见。如果是城中村改造方式、或转让方式获取土地项目，还需要对项目的合作方案、协议转让（或合作）方案进行评审。集团公司营销管理中心负责对通过的项目，根据会议形成的意见对项目市场定位、经济测算、初步方案进行调整和完善。第五章 土地项目决策第二十二条集团公司营销管理中心负责组织项目方案集团总裁办汇报会。 总裁办负责根据集团战略发展........, 鑫苑中国营销管理中心制度汇编，大小为1.18 MB, 类型为房地产资料 - 房地产管理制度及表格，由本站免费提供下载，如果对鑫苑中国营销管理中心制度汇编, 制度表格,房地产管理有疑问可以联系本站。