2010年管理处员工工作考核及奖惩制度简介:
2010年管理处员工工作考核及奖惩制度 ,年度考核由主任与管理处各部门负责人组成考核小组进行评比打分,日常的记录、检查由各班组负责人进行记录。 二、考核频度:考核每月进行一次,年度总评一次。 三、考核标准:考核内容及标准详见考核评分表。 四、奖惩: 1、每月考核平均分在9分以上为达标,可领取当月全额效益工资;8-8.9分为基本达标,可领取当月效益工资的90%,7-7.9分可领取当月效益工资的80%,6-6.9分可领取当月效益工资的50%........, 2010年管理处员工工作考核及奖惩制度,大小为676 KB, 类型为房地产资料 - 房地产管理制度及表格,由本站免费提供下载,如果对2010年管理处员工工作考核及奖惩制度, 制度表格,房地产管理有疑问可以联系本站。