2010年管理处员工工作考核及奖惩制度

2010年管理处员工工作考核及奖惩制度简介：

2010年管理处员工工作考核及奖惩制度 ，年度考核由主任与管理处各部门负责人组成考核小组进行评比打分，日常的记录、检查由各班组负责人进行记录。 二、考核频度：考核每月进行一次，年度总评一次。 三、考核标准：考核内容及标准详见考核评分表。 四、奖惩： 1、每月考核平均分在9分以上为达标，可领取当月全额效益工资；8-8.9分为基本达标，可领取当月效益工资的90%，7-7.9分可领取当月效益工资的80%，6-6.9分可领取当月效益工资的50%........, 2010年管理处员工工作考核及奖惩制度，大小为676 KB, 类型为房地产资料 - 房地产管理制度及表格，由本站免费提供下载，如果对2010年管理处员工工作考核及奖惩制度, 制度表格,房地产管理有疑问可以联系本站。