浅谈房地产开发变革后物业管理的困局及新理念简介:
浅谈房地产开发变革后物业管理的困局及新理念 来越多的顶级建筑事务所开始提供“打包”服务,在项目总负责人的领导下,市场研究人员、规划师、建筑师、景观设计师开始共同工作。而大多数情况下,物业管理的所谓“前期介入”只不过是在销售和入住阶段为开发商和销售商打打下手而已。被整和的业务流程所遗忘,使得物业管理的声音愈加微弱,而当热闹过去,却只剩下物业管理企业独自面对种种仅凭微薄的物业管理收费根本就无法解决的缺憾和业主的不满。 五、新人才困局能够满足旧的管理和服务方式要求的物业........, 浅谈房地产开发变革后物业管理的困局及新理念,大小为7.83 MB, 类型为房地产资料 - 物业管理,由本站免费提供下载,如果对浅谈房地产开发变革后物业管理的困局及新理念, 物业管理方案,物业管理案例分析,物业管理制度有疑问可以联系本站。