2009年北京光大房地产开发有限公司项目公司管理制度_pdf

2009年北京光大房地产开发有限公司项目公司管理制度_pdf简介：

2009年北京光大房地产开发有限公司项目公司管理制度_pdf 公司经营管理的重心围绕项目展开。北京公司的责任是“规范、监管、支持和引导”，为项目部服务、支持和监管；项目部在接受公司管理的基础上，充分利用公司既有资源，负责项目的计划、协调、执行、控制、组织工作。二、项目公司的成立与解散：开发项目土地取得后，成立项目公司；项目公司人员配置（见组织结构图）；人员配置根据项目的大小、项目的难易程度及项目的进展情况进行合理的配备。项目最后一期保修期完成后，项目公司解散。三、项目公司组织结构图........, 2009年北京光大房地产开发有限公司项目公司管理制度_pdf，大小为971 KB, 类型为房地产资料 - 房地产管理制度及表格，由本站免费提供下载，如果对2009年北京光大房地产开发有限公司项目公司管理制度_pdf, 制度表格,房地产管理有疑问可以联系本站。