2009年房地产计划运营实战_doc简介:
2009年房地产计划运营实战_doc IRR/成本利润率资产类:NPV资金类:经营性现金流/资金平衡时间客户纬度指标项目品牌:知名度/认知度/美誉度客户满意度:规划设计/销售服务/工程质量/物业服务/工程维修 等的客户满意度运营纬度指标进度:关键节点的达成质量:设计图纸、工程质量等安全:是否发生重大安全事故专业管理:销售目标的达成、成本目标的达成能力纬度指标人员的培养,人员能力的提高知识的贡献程度,利于后续项目管理的提升........, 2009年房地产计划运营实战_doc,大小为70.0 KB, 类型为房地产资料 - 房地产综合资料,由本站免费提供下载,如果对2009年房地产计划运营实战_doc, 房地产资料有疑问可以联系本站。