2010年房地产企业的绩效管理

2010年房地产企业的绩效管理简介：

2010年房地产企业的绩效管理 四类十大问题1)绩效管理导向性与支持体系-绩效导向文化的没有建立-绩效管理与战略没有关联,公司指标/部门指标/员工指标没有关联性-绩效管理缺少其它管理体系的支持2)绩效管理的目的问题-绩效管理就是为了发奖金-绩效管理就是管理层的大棒3)绩效管理定位的问题-绩效管理职能地位是HR部门-绩效管理主要是管理层的事情-绩效管理等同于绩效考核4)绩效管理沟通和改进的问题-只关注结果,不关注原因和过程-只关注目标修订,不关注改善方法........, 2010年房地产企业的绩效管理，大小为5.04 MB, 类型为房地产资料 - 房地产经营管理，由本站免费提供下载，如果对2010年房地产企业的绩效管理, 房地产经营与估价,房地产资料有疑问可以联系本站。