建造工程管理

建造工程管理简介：

建造工程管理 了解。原则上，契约书要明确清楚可行，不可模棱两可。 3.2 第一次会议 （开工会议） 第一次会议是负责订定契约人员，将契约内容交契约执行者，以及双方工作执行人员对于契约内容作成一致解释而举行。3.2.1 第一次会议应准备资料： （含契约）（1）公司方面：（a）询价书 （REOUEST FOR PUOTATION）（b）发包之一般条款 (GENERAL CONTRACT TEAMS AND CONDITIONS)（c）特别条款（SPECIAL CONTRAL TERMS AND CONDITIONS）（d）招标须知（INSTRUCTION TO BIDDER）（e）工程说明（SPECIFICATION）（f）施工规范（CONSTRUCTION SPECIFICATION）（g）施工图样（DRAWING）（2）包商方面应准备：（a）报价书（b）施工方法说明书（c）详细工程时间计划表（d）工地组织表及负责人员资料（e）施工机具及材料表3.2.2 开会讨论内容：讨论时一般先由集体讨论开始，然后分组讨论。一般依下列之顺序讨论。（a）加者所负责工作及担负责任介绍。（b）讨论契约之条款使每个, 建造工程管理，大小为6.98 MB, 类型为项目管理，由本站免费提供下载，如果对建造工程管理, 工程管理,工程项目管理,项目管理流程有疑问可以联系本站。