工程项目管理讲座

工程项目管理讲座简介：

工程项目管理讲座 工程项目管理是项目管理的一个重要分支 。本文阐述了工程项目项目管理的具体含义，以及现阶段中国工程项目管理的发展水平，最后将本人所学与实践相结合提出了工程项目如何推行项目管理的具体方法，介绍工程项目管理工作中要点。推行工程项目管理可以达到三个目标：可以确保工程项目质量的实现； 确保工程项目的如期实现；确保工程项目投资处于受控状态。工程项目管理概念的提出使得创导工程项目百分管理文化以及项目管理公司所推崇的“客户利益最大化”得意完美的体现 。 项目管理过程中应注意的问题。本人从事工程项目管理近二十年了，有了国营企业、外资企业、股份制企业、私营企业各种企业的项目管理经历，曾担任过国营企业（甲方）总工程师；外企、国家一级装饰企业、双甲级装饰工程公司的总工程师、总经济师、副总经理、常务副总经理、ISO9001管理者代表、ISO14001管理者代表；股份制集团企业（甲方）工程项目管理办公室主任、工程总监等职；结合本人的工作经历，提出一套完整的工程项目如何推行项目管理的具体思路,以推进国内工程项目管理与国际项目管理的接轨。 一、何谓工程项目管理 工程项目管理是以工程项目为对象的系, 工程项目管理讲座，大小为667 KB, 类型为项目管理，由本站免费提供下载，如果对工程项目管理讲座, 工程管理,工程项目管理,项目管理流程有疑问可以联系本站。