某工程项目ISO9000贯标制度手册简介:
某工程项目ISO9000贯标制度手册 2.3.9质量手册新版本颁发的同时收回旧版本,当需要将旧版本留做资料时,必须经质量部同意并封皮上加盖“作废”印章。第二节 管理职责 2.1项目经理 l l 统管项目质量体系,全面负责项目日常管理工作;l l 制订项目质量目标,批准《质量手册》;l l 设立和调整项目组织机构,规定岗位职责和权限。 2.2项目副经理 l l 协助项目经理工作; l l 按项目经理授权分管职能部门;l l 控制其主管工作的目标和计划,并组织实施;l l 负责其主管工作的质量保证和质量改进。 2.3总工程师 l l 协助项目经理主管项目技术工作;l l 按项目经理授权分管职能部门;l l 控制其主管工作的目标和计划,并组织实施;l l 负责其主管工作的质量保证和质量改进。 2.4质量部 l l 推动GB/T19000-ISO9000族标准的贯彻落实;l l 负责质量手册编制、发放、修订和换版工作;l l 负责, 某工程项目ISO9000贯标制度手册,大小为6.53 MB, 类型为项目管理,由本站免费提供下载,如果对某工程项目ISO9000贯标制度手册, 工程管理,工程项目管理,项目管理流程有疑问可以联系本站。