监理企业核心竞争力的培育

监理企业核心竞争力的培育简介：

监理企业核心竞争力的培育 监理企业核心竞争力的培育

1 企业核心竞争力辨义
我国加入 WTO 之后，使得监理企业间的竞争焦点直接体现在“人才”的竞争上，企业是否具有并且能否保持核心竞争力成为决定企业生死存亡的大事。面对残酷的市场竞争和激烈的人才争多，越来越多的企业都认识到人力资源是企业最重要的资源，而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工的培训。通过培训不但可以提高全体员工的素质，提高企业和员工的绩效，还可以不断凝聚和形成企业的核心竞争力，创造企业在市场上的竞争优势。所以，企业要发展就要对员工进行不间断的培训和“充电”，形成一种终身学习培训的制度，持续地将人力资源的潜能开发出来，不断转化为企业的核心竞争能力，推动企业不断向更高境界迈进。
对企业的核心竞争力的认识并不完全一致，有人认为是企业专有的核心技术，是企业的品牌，也有人认为是企业拥有的某种重要
, 监理企业核心竞争力的培育，大小为482 KB, 类型为工程监理，由本站免费提供下载，如果对监理企业核心竞争力的培育, 建筑工程监理,建设工程监理,工程监理论文有疑问可以联系本站。