淮南阳光城二期Ⅱ标段实施性施工组织设计（二）

淮南阳光城二期Ⅱ标段实施性施工组织设计（二）简介：

淮南阳光城二期Ⅱ标段实施性施工组织设计（二） 反馈，以四级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。1）四级计划的主要内容一级计划：即我方拟定的总工期，此计划确定了主要工程项目关键的控制点，该计划提交业主、监理，对施工进行监控。二级计划：由于工程工期较短，本工程二级计划安排为月进度计划。该级计划由内业技术进行编制，技术负责人协调同意后，报项目经理审批。二级计划的资料，如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用，只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。........, 淮南阳光城二期Ⅱ标段实施性施工组织设计（二），大小为982 KB, 类型为施工组织设计，由本站免费提供下载，如果对淮南阳光城二期Ⅱ标段实施性施工组织设计（二）, 施工方案,施工组织设计范本,施工组织设计方案有疑问可以联系本站。