1工程项目造价动态集成管理八简介:
1工程项目造价动态集成管理八 过组织的分解,建立组织分解结构和责任分配矩阵,以落实施工企业工程造价管理的责任和措施分配。由动态集成管理的定义可以得到施工企业工程造价动态集成管理的基本步骤:应用工作分解结构(WBS)方法,对施工项目进行分解,建立施工企业工程造价动态集成管理模型;应用组织分解结构方法(OBS)方法,对施工管理组织进行分解,并落实人员职责,建立责任分配矩阵;通过对网络计划的建立、跟踪、调整,并利用赢得值原理实现对工程造价动态集成管理。 ........, 1工程项目造价动态集成管理八,大小为993 KB, 类型为工程预算,由本站免费提供下载,如果对1工程项目造价动态集成管理八, 建筑工程预算,工程预算编制有疑问可以联系本站。