建设项目实施阶段的造价控制与管理

建设项目实施阶段的造价控制与管理简介：

建设项目实施阶段的造价控制与管理 建设项目实施阶段的造价控制与管理

建设工程造价控制就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段，把建设项目投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。由此可见，建设工程造价控制涉及到从项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段到工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节，是一项非常复杂的系统工程。工程施工图设计完成后，如何将工程造价控制在设计概算范围内，工程发包阶段和实施阶段的造价控制与管理至关重要。

    一、工程发包阶段对造价的控制与管理

    工程发包确定的合同价是工程实施阶段造价控制的主要目
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