中海翠林兰溪园现场管理制度（25 ppt）

中海翠林兰溪园现场管理制度（25 ppt）简介：

中海翠林兰溪园现场管理制度（25 ppt） 档案》进行筛选客户，要求每天跟踪服务客户8台以上。定期跟踪成交和未成交客户，建立良好的客户网络。5.部门员工在客户来电或上门接待后，了解对方需求，并将客户的资料按时间顺序登记在客源资料本上，再将推介的具体情况登记在备注栏中。6.根据实际工作情况，严格填写《来电登记表》、《客户跟踪一览表》及《成交客户档案》等报表。7.每周日上午完成《每周客户分析报告》。8.定期组织交流会（每周一次），将在销售过程中遇到的特殊案例及目前的市场态势进行讨论交流。9.部门每周安排一次市场调查，了解所在区域市场动态、竞争楼盘的销售情况及推广策略、消费者的需求特征等信息，并形成市场调查报告。10.部门负责人须对每周的数据进行统计分析（主要针对消费者的年龄、居住地区、工作地点、从事行业、购买目的、购房需求、消费水平等），并完成相关的报表。11.部门负责人每天在客源登记本上进行客源检查，了解业务员跟进情况，检查业务员有无客源资料漏抄现象，避免客户流失，并在工作日记上进行评价，指导业务员的工作。12.部门负责人在每周主管会议上，须针对上周的市场动态、销售情况及客户信息反馈进行分析讨论，并对目前的销售情况及方案提出建议。1, 中海翠林兰溪园现场管理制度（25 ppt），大小为5.09 MB, 类型为施工现场管理，由本站免费提供下载，如果对中海翠林兰溪园现场管理制度（25 ppt）, 现场管理,建设工程施工管理,建筑工程施工管理有疑问可以联系本站。