桥梁指导性施工组织编制简介:
桥梁指导性施工组织编制
第一卷 桥梁指导性施工组织编制
一座桥梁在各个设计阶段都要编制不同深度的指导性施工组织,这是设计文件中必不可少的内容,结构设计与工程概算都要依据施工组织的安排,指导性施工组织是体现设计意图的轮廓安排,不可能做得很详细、具体,但必须切合实际,有一定的科学合理性,这样才能对实施性的施工组织起指导与宏观控制作用。
1 编制依据
根据设计文件中桥梁建议方案的工程数量,结合自然与施工条件进行编制。按施工项目对工程量进行分解与分类统计。统计项目:混凝土(m3)分为现浇混凝土(梁以节段计)、水下混凝土(封底、填充)、预制混凝土(件);钢筋(t);钢结构制造与拼装(t);钢梁安装(t或节间);混凝土梁预制与架设(孔)。
按工程量分类统计数据是各项工程安排施工方法、施工布置、机械设备与劳动力配备、工程进度的依据。
2 编制内容
2.1 全桥施工进度
全桥总工期是根据结构各项目工程量,结合施工客观条件,参照以往经验综合制定的。有些工程在决策动工兴建时,要求提前工期尽早建成运营,谓之有指令性要求的工期。
首先要拟定单项工程项目的各工序完成时间,如钢围堰或沉井的制造、拼装、下沉的进度,每根钻孔桩的进度,悬浇预应力混凝土梁时每节段进度,悬臂拼装架设钢梁时每节间的进度等。各类项目及各工序进度完成量以时间表示。
将单项工程进度拟定好后,即安排组织施工。首先安排完成全桥工程中主要控制工期的项目,称之为主线进度,一般来说主线为单项工程量大,工序复杂与连贯且又不能平行作业的项目(如深水基础与大跨度梁的安装),其特点为工程量大、季节性强(与水位涨落、汛期有关)、水上大型施工设
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