P3项目管理软件对进度控制

P3项目管理软件对进度控制简介：

P3项目管理软件对进度控制 摘    要

   P3是目前世界上最先进的项目管理软件，它代表了现代化项目管理方法和计算机最新技术，特别适用于规模大、施工工序多、逻辑关系复杂的火力发电厂工程。
    我公司于1996年在唐山西郊热电厂施工中开始引用P3软件进行项目管理。随后，我公司相继购买了多套P3工程项目管理软件网络版，在大唐盘电二期工程、蒙华准电工程、大唐托电一期工程中全面推广应用成效显著。
    我公司组建P3软件开发与应用小组，组织软件开发人员针对大型火电机组的建设、工程的组织、控制和工程应用情况，进行P3软件的二次开发，使P3软件更具针对性和操作性。
    在本工程中，我们将采取两种管理软件对工程项目进行管理，即一级进度计划采用P3管理软件和 “梦龙”软件实施控制；二、三级进度计划采用P3软件实施控制。
    在本工程中，我们建立P3应用组织体系，制定出P3的管理流程，并对各职能部门赋予严格的职权范围和各项职责。项目经理亲自挂帅，抽调强干的人员认真编制适合本工程的工程项目进度和管理计划，并在响应业主加载设备到货计划、图纸交付计划的同时，又加载了人力资源和各专业的作业指导书编制计划等。 
    在本工程中，采用PDCA循环法则进行施工管理，即“计划——实施——检查——总结完善” ，形成闭环管理，使施工进度计划不断完善和改进。在每周规定的时间，及时向业主反馈工程进展情况，及时进行分析并提出修改意见和修正方案，及时更正工程数据。
    在本工程中，我公司全面应用计算机管理，并采用与业主MIS系统相兼容的系统，工程施工项目及进度计划的主要编码，均采用与业主相同的编码规则，为业主提供共享数据。

 
P3软件对工程进度的控制

1. P3软件使用情况介绍
1.1 以往业绩
P3是世界上顶级的项目管理软件，它代表了现代化项目管理思想、管理方法和计算机最新技术，是现代化项目管理的方法论和实践工具。P3系列软件在国际上有极高的知名度，国外许多著名的跨国公司和工程公司都在运用它进行各种各样项目的管理。是一个计划编制与进度控制软件，涉及费用、成本、材料、设备、人力等方面。其主要功能包括对工程进度、资源、费用动态管理与控制，特别适用于规模大、施工工序多、逻辑关系复杂的火力发电厂工程。
我公司于96年在唐山西郊热电厂施工中开始接触以P3软件作为管理手段的项目管理方法，该工程是由美国赛德公司投资、美国雷神公司总承包，它的工程项目管理是应用P3软件的。随后，我公司相继购买了多套P3工程项目管理软件网络版，在天津盘山电厂二期工程、蒙华准电工程、大唐托电一期工程中全面应用了P3工程项目管理软件。
我公司设有P3软件开发与应用领导小组，组织软件开发人员针对大型火电机组的建设工程的组织、控制进行P3软件的二次开发与应用工作，给各项目部的应用工作予以指导。项目部成立以后，首先成立以项目总工程师
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