施工技术管理制度

施工技术管理制度简介：

施工技术管理制度 1、根据实际情况和投标时的施工组织设计，编制施工组织设计文件和工艺技术设计文件；
2、组织施工人员和技术管理人员全面进行技术交底，认真学习全部技术文件，对关键技术工作进行专业培训。技术人员须上岗证；
3、施工前，专业人员编制作业指导书，由总工审批后实施；
4、依据施工图，有关技术标准，施工验收规范以及合同要求编制质量计划，对关键工序，责任技术人员须编制专门的施工技术方案；
5、设计变更由施工员提出方案，技术管理部认证，项目总工审批上报；
6、技术部负责全部技术资料的收集、整理和归档工作，技术资料借用时须办理有关手续，并按时归还；
7、工程交工后，技术部组织有关人员及时编写竣工文件，在30天内完成全部竣工资料或按业主要求时间完成全部竣工文件；
8、竣工文件须经总工程师签字后上报，竣工文件完成后除上报业主外，及时送集团公司存档。
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