包头绕城高速公路工程项目计划书

包头绕城高速公路工程项目计划书简介：

包头绕城高速公路工程项目计划书 包头绕城高速公路工程项目计划书
                   
             项目工期：2002年1月1日——2003年12月31日

                         施工单位：内蒙古新民公司
                 制作时间：2001年11月

                     包头绕城高速公路工程项目计划
近年来，为了适应西部大开发战略，发展内蒙古少数民族地区经济的需要，作为基础性产业的交通获得了高速发展，其中，自治区境内的高速公路增长也很快。高速公路的多少与质量也成为一个地区发展的速度和综合实力的反应。随着高速公路项目规模的日益扩大，建设内容越来越多，建设的速度越来越快，其技术、工艺日益复杂，所以项目管理成效也成为项目管理成功与否的关键因素。
本案例以内蒙古包头绕城高速公路工程项目为例，依据《项目管理》课程所学，运用现代项目管理的一些理论，结合项目实际，说明项目管理理论在高速公路工程项目中的运用。
1.项目论证
国道110线主干线北京至乌鲁木齐公路内蒙古自治区境内呼和浩特至包头段设计时经过包头市市区，为了适应高速公路在速度上的优势，同时不影响市内交通以及市区与郊县的交通，并给当地交通带来便利，工程总指挥部决定修改原来线路设计，使新修高速公路绕城而行，并列为自治区重点工程。
该合同段全长5.18km，工程位于内蒙古自治区包头市郊区。合同工期为24个月，总投资5500万元，工程于2002年1月开工，工程主要工程量为：借土填方68万m3,中桥5座、177延米，国道涵洞9座，路面132，000m2，防护、排水工
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