城建集团战略规划四简介:
城建集团战略规划四 的决策、监控能力,设立发展战略、投资决策、提名、薪酬、审计委员会等辅助机构;2、改善董事会成员构成,适当增加外部独立董事;3、强化监事会的监督作用,监事会成员构成由以内部监事为主转变为以外部监事为主、以兼职监事为主转变为以专职监事为主。二级公司的监事要从目前的同级管理转变为集团公司委派和直接管理。(二)规范集团母子公司体制1、建立健全出资人制度,强化经营决策权、重大的人事任免权、资产处置权的落实;2、加强和完善集团公司功........, 城建集团战略规划四,大小为485 KB, 类型为其他建筑资料,由本站免费提供下载,如果对城建集团战略规划四, 工程资料,建筑资料下载有疑问可以联系本站。