监理与项目管理

监理与项目管理简介：

监理与项目管理 监理与项目管理
刘徽（宁波经济技术开发区城市建设监理有限责任公司宁波315800）
摘要：本文阐述了工程项目全过程管理的意义。在新形势下，传统的建设工程组织管理模式已不能满足业主对建设工程目标进行全面控制和对建设工程实施进行全过程控制的新需求，其固有的缺陷日益显得突出。全过程、高水平、深层次建设工程项目管理，以追求业主满意率持续递增为目标，以领先行业，拓展国内外市场为发展方向，为业主提供精湛的专业技术和精心的管理技术服务。
    关键词：监理定位；项目管理；全过程控制
    从工程建设推行监理制度以来，人们对监理在建设中的积极作用予以充分的肯定。不过，对于监理在工程建设中的定位，所扮演的角色，人们一直存在不同的看法。本文介绍了监理与项目管理的配合。
    关于监理企业定位问题争议较大，多数人认为，监理工作应定位在工程项目全过程管理，监理企业有条件从施工阶段监理向全过程的项目管理发展。但由于全过程项目
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