工程监理与工程项目管理关系的思考

工程监理与工程项目管理关系的思考简介：

工程监理与工程项目管理关系的思考 工程监理与工程项目管理关系的思考
日期：2003-09-30    
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上海宝钢建设监理公司 温广新
    我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因，虽然监理事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理企业，但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。笔者以一孔之见，对其原因作些分析：
    一、工程项目管理内涵
    因为工程项目建设具有独特的、一次性的特点，故蕴含了效果的不确定性。项目管理就是要管理单位运用知识、技能、工具和技术从满足和超过项目业主对项目的需求和期望。在工期、投资和质量之间寻求最佳平衡点，以使业主获得最大效益。项目管理主要有下列工作：
    l、工程项目计划管理和综合协调
    一个大型工程项目管理工作千头万绪，工作
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